安徽晶元珠宝有限公司发展战略

安徽晶元珠宝有限公司是一家集生产、销售、科研为一体的品牌连锁集团公司。专营高档和田玉和翡翠，旨在发扬光大中国玉文化。
公司的经营方式为做两头，一头做原料，一头做销售终端。从缅甸、泰国、香港、上海等地购买宝玉石原料，加工成成品。在东北、西北、华北、华东30多个城市的一流商场建立了30多个品牌销售专柜和专卖店。
晶元珠宝在行业内一直走产品差异化、个性化、高档化、文化化道路。较早的在行业内推行“玉石珠宝化”，从产品档次、包装、道具、柜台都向珠宝化发展，进一步体现了产品的高档、高贵、高雅。每件产品都通过国家级检测，并有权威检测证书，首家在珠宝行业内实行中国人民保险公司质量责任保险。以完善的服务体系作保障，首家在行业内实行产品终身包换制，彻底免除了消费者的后顾之忧。公司还注重挖掘中国传统玉文化，宣传“玉德”的精神内涵，针对不同地区策划各类玉文化推广和促销活动。请专家教授现场指导、讲解、和顾客零距离进行一些专业知识讲座，普及玉器知识和玉文化。在产品设计、制造及促销过程中将西方钻石、红蓝宝石和东方翡翠、白玉结合成中西文化合壁的产品，推向消费者，深受广大顾客的喜爱和青睐。
现代市场竞争主要是品牌竞争，品牌对企业生存发展起着决定性因素，这就注定了晶元从诞生的那天起，就把品牌的建设与发展列入了企业发展的根本道路。因而晶元珠宝较早的在行业实施CIS企业形象战略，从创建开始就十分注重创名牌、塑形象、建设企业文化。 明确晶元珠宝的品类定位是“工好寓意好的精品玉器”；市场定位是“白领、企业家和收藏家阶层”；品牌定位为“高档化、个性化、文化化”。经过多年不断的品牌策划、传播和推广，不断地对品牌进行锻造和创新，使得“晶元珠宝是玉文化专家”的品牌形象在广大顾客和行业中进一步得到了突出和强化。
公司将员工的培训教育作为重点工作之一，定期组织员工学习，邀请地质大学的专业老师授以宝玉石知识，并以试卷答题形式提高员工的专业水平和销售技能，同时给予物资和精神奖励。
顾客服务和管理是公司管理的中心工作。我们建立了大客户、老客户管理体系，设立个人档案，和大客户、老客户保持密切联系，经常向大客户、老客户征询意见，逢公司新产品问世，及时告知。每逢节日、客户生日，公司都会准时发送信息，以示祝贺，每年年末回赠纪念品。
当今的年代是信息化的年代，早在2000年，公司已实行信息化管理，建立了公司内部局域网，全国各大商场晶元专柜的所有资料集中到数据库，数据做到完整、准确。一切数据、图片录入计算机。各专柜均设网络记事簿和对话栏，即时了解市场的变化，及时调整思路，采取相应对策。公司在2008年开始全面使用了首饰管理应用软件，将公司局域网和各商场专柜及专卖店电脑终端通过互联网无缝即时全面连接，专柜的进销存退以及专柜要求和各种表格都能即时反馈给公司总部，公司的库存信息及各种管理表格、管理文件等信息可即时传送到各专柜和专卖店。极大地提高了管理的准确性和及时性，真正实行了“零距离管理”。
2011年下半年晶元珠宝开始实施“商场品牌专柜和品牌专卖店并举，直接连锁和加盟连锁并举”的品牌发展战略。在巩固和发展优秀商场品牌专柜的基础上重点建设品牌专卖店，在重点发展直接连锁经营的基础上，适当发展加盟连锁经营。
晶元人创建“晶元”不仅是为了经营宝玉石，而是向顾客奉献真善美，不仅是为了经济利益而重要的是创造社会效益，不仅是在创名牌，而是在塑造美誉度和忠诚度极高的企业形象，不仅是在做一个产业，而是创造一个事业，正因为晶元人不断的学习、创新，始终拥有最先进的理念，因此公司的经济利益、社会效益逐年攀升。在2009年中国首部《珠宝玉石首饰年鉴》中占有一定地位，形成一定影响。我们要继续打破常规、不断创新、再接再厉、努力拼搏，创一流品牌，建百年老店，争取更大的胜利。